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A má gestão pode causar danos duradouros e, se não for compreendida, pode levar a uma atmosfera de trabalho tóxica e com alta rotatividade entre os colaboradores. Essa reputação pode ser difícil de ser revertida.
No entanto, o gestor precisará sair de trás de sua mesa rustica de madeira e entender que determinadas medidas são essenciais para melhorar a saúde, o bem-estar e a produtividade geral. Ficou curioso para saber melhor sobre o tema? Então vem com a gente.
Os impactos da má gestão
- Alta rotatividade de pessoal: Ter uma alta rotatividade de funcionários não é apenas caro, mas também prejudica a reputação da empresa. Treinar, integrar, equipar novos funcionários e levá-los à produtividade total demanda tempo e dinheiro, o que significa que é cada vez mais benéfico retê-los. A má gestão também pode desencorajar novos talentos em potencial;
- Geram uma saúde física e mental precárias: Trabalhar para um gerente ruim pode aumentar os níveis de estresse e ansiedade e isso pode se tornar um atraso no que diz respeito aos lucros. Muitos funcionários sofrerão com privação de sono, o que diminuirá sua produtividade. Chegue à raiz do problema e enfrente-o junto deles;
- Má reputação da empresa: A reputação é difícil de construir, mas é muito fácil de arruinar, afetando o orçamento, a rotatividade de funcionários e os lucros gerais da empresa.
O que fazer para melhorar a gestão de minha empresa?
- Delegue obrigações importantes para as equipes: como gerente, você deve liderar e trabalhar de forma minimalista, sabendo em quem pode realmente confiar, isso é tão essencial quanto uma usinagem de precisão para o ramo da indústria. No entanto, é importante ter uma estrutura que permita delegação e confiança. Se a equipe recebe responsabilidades e autonomia, isso facilita a carga de trabalho de um gerente. E também incentiva uma cultura de maior conhecimento para todos;
- Empatia: Ouça as pessoas sem interrompê-las. E enquanto estiver ouvindo, preste atenção (não olhe para o smartphone ou para o relógio). Esteja genuinamente interessado, pergunte a elas sobre seus interesses, as elogie pelos avanços e incentive-as a falar de suas próprias ideias. Isso tudo cria uma força de trabalho mais forte, mas também melhora o desempenho geral dos negócios. Um estudo recente descobriu que as marcas que dão ênfase neste quesito superam suas concorrentes em 20%;
- Forneça feedback para sua equipe: Os millennials agora representam uma alta porcentagem nas empresas e é de suma importância que os gerentes se adaptem ao estilo para se adequarem à força de trabalho. Essas pessoas preferem receber o reconhecimento na hora e eles anseiam por uma progressão na carreira, pois querem aprender e se desenvolver. Lembre-se, o desempenho bem-sucedido de sua equipe é alcançado ao ser claro sobre as expectativas de cada membro, fornecendo feedback regular e responsabilizando a equipe por acertos e erros.
No ramo da indústria, o uso de uma talha elétrica 1000kg é essencial para mover grandes cargas, aumentando a segurança dos funcionários. Na área de gestão e liderança podemos seguir a mesma linha, é possível afirmar que é essencial inserir essas questões nas pautas das reuniões para que você e seus sócios tenham consciência do quanto a boa gestão é importante a curto e médio prazo, isso com certeza vai alavancar os resultados da sua equipe, consequentemente gerando um impacto positivo sobre os resultados da sua empresa.
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Este artigo foi escrito por Éder Pessôa, criador de conteúdo do Soluções Industriais.
