RH Para Empresas

20 minutos A descrição de cargos é uma ferramenta gerencial muito eficiente para a uma organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que servem de subsídios para diversos processos de gestão de pessoas. >> Clique Aqui e conheça o Software RH Gratuitamente <<

21 minutos A gestão baseada em Indicadores de RH permite a construção de programas e projetos em recursos humanos mais assertivos, desenhando programas que atendam aos valores das pessoas, sem perder o foco nas necessidades dos negócios. >> Clique Aqui e conheça o Software RH Gratuitamente <<

19 minutos A Metodologia Lean é um sistema de gerenciamento, cujo objetivo principal é eliminar desperdícios ou atividades que não acrescentam valor numa linha de produção ou em qualquer outro processo. >> Clique Aqui e conheça o Software RH Gratuitamente <<  

19 minutos Hoje em dia praticamente todo mundo sabe que um alto nível de atendimento resulta em satisfação e retorno de clientes, portanto a empresa que investe em treinamento de equipe, está gerando crescimento em seus negócios. >> Clique Aqui e conheça o Software RH Gratuitamente <<

10 minutos A retenção de talentos é incrivelmente importante no meio organizacional, especialmente em tempos difíceis. As empresas precisam estar constantemente procurando maneiras de melhorar suas taxas de retenção. >> Clique Aqui e conheça o Software RH Gratuitamente <<  

19 minutos Gestão de talentos é um conjunto complexo de processos integrados que fornecem um benefício óbvio e fundamental para qualquer organização: o desenvolvimento das potencialidades de seus colaboradores.  >> Clique Aqui e conheça o Software RH Gratuitamente <<

20 minutos O assunto que mais tem sido abordado nas empresas ultimamente é a crise e muito se discute a respeito das possibilidades e estratégias que auxiliam a organização a se manter consistente, mesmo diante do delicado cenário do mercado, sendo os vários estilos de liderança a base que consegue esta consistência.

18 minutos O primeiro passo para diminuir o turn over é buscar entender a fundo o que é exatamente a rotatividade de pessoal, e os problemas que ela causa nas equipes de trabalho.

21 minutos O mapeamento de competências é uma forma de identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias em cada cargo ou área, para que, assim, todos possam atingir as metas e estratégias da empresa. Além disso, ele se torna um guia de orientação para a tomada de decisões estratégicas relativas à gestão de pessoas.