7 minutos “O candidato não está de acordo com o que a empresa procura”. Este é o motivo listado por  9 em cada 10 gestores como causa principal do processo de recrutamento não dar certo. Você já pensou que isso pode estar ligado com a maneira que você apresentou os profissionais aos gerentes de contratação? Acredite ou não, seu cliente irá frequentemente fazer uma chamada de candidatos baseada exclusivamente em informações que estão inclusas no perfil do candidato ou a partir do resumo e visão Continue lendo→

11 minutos Considerar o comportamento do candidato é a melhor forma de prever o desempenho dele na empresa. Portanto, não perca o tempo precioso da entrevista de recrutamento para fazer perguntas hipotéticas. Se você fizer as perguntas certas, terá informações concretas para entender o comportamento do candidato e como ele irá agir em situações específicas.  Em primeiro lugar, identifique os comportamentos básicos que você gostaria que os seus candidatos tenham. Em seguida, você pode então selecionar as perguntas que atendem as suas necessidades que Continue lendo→

2 minutos O recrutamento externo faz com que seja possível recorrer a uma gama mais ampla de talento, oferece assim a oportunidade de trazer novas experiências e ideias para o negócio. As desvantagens são que é mais caro e a empresa pode acabar com alguém que prova ser menos eficaz na prática do que foi apresentado no currículo e na entrevista. Há um número de etapas que podem ser usadas para definir e descrever a natureza dos postos de trabalho específicos para fins de Continue lendo→